LE SENTIMENT DES PORTEURS DE PROJETS EN CRÉATION D’ENTREPRISE
Certains ne s’embarrassent pas et s’expriment cash : « le prévisionnel, ça sert à rien ! » Je leur réponds souvent de la même façon. Un prévisionnel est faux par définition, certes ! mais même s’il est faux, un prévisionnel bien construit est utile.
L’UTILITÉ DU PRÉVISIONNEL EN CRÉATION D’ENTREPRISE
Il devient un outil de pilotage de votre création d’entreprise si vous respectez certains principes.
Quels sont ces principes ?
- Obtenir des devis pour tous vos investissements et besoins de départ nécessaires à votre création d’entreprise,
- Prospecter avant création pour pré vendre et établir un chiffre d’affaires prévisionnel basé sur de premières ventes probables,
- Décomposer votre chiffre d’affaires prévisionnel mensuellement en suivant la saisonnalité et votre faible notoriété de démarrage,
- Être prudent dans vos hypothèses. Pessimiste sur le chiffre d’affaires et gonflez un peu vos charges prévisionnelles,
- Avoir une vraie analyse sur votre Besoin en Fonds de Roulement ou besoin en trésorerie de départ.
En respectant ces principes, vous aurez :
- un vrai tableau de bord vous permettant de vérifier l’atteinte de vos objectifs,
la possibilité de faire un meilleur choix de statut juridique, statut fiscal, statut social (EI, EIRL, EURL, SARL, SAS…micro entrepreneur, réel… IR, IS, franchise de TVA…),
- une posture conforme à l’attente de votre banquier qui a le pouvoir de mettre le feu au vert ou le feu rouge à votre projet,
- Une estimation précise de vos besoins et donc un montant de l’emprunt à demander précis et adapté,
- une sérénité qui vous permettra d’être clairvoyant et de rentrer dans le cercle vertueux du succès.
Xavier, votre coach pour votre création d’entreprise !