Prévisionnel

Fournisseurs au service de votre projet de création, reprise d’entreprise

Prévisionnel de votre projet de création, reprise d’entreprise.

Le prévisionnel n’est qu’une partie de votre business plan. Il y a souvent confusion entre les deux documents.

 Il est alimenté par toutes les données chiffrées que vos démarches de terrain, étude de marché, expériences, recherche de devis ont permis d’obtenir. Sinon, il est déconnecté du reste de votre dossier et peut donner le sentiment d’être totalement théorique.

 Le prévisionnel contient au minimum trois documents financiers :

  • le plan de financement
  • le compte de résultat prévisionnel
  • le plan de trésorerie
Le plan de financement

Le plan de financement, c’est la photo de départ de l’entreprise. il reflète le patrimoine de départ de l’entreprise et les moyens de son acquisition.

Il recense tout d’abord les besoins, les investissements de départ :

  • coûts de la création,
  • formalités administratives de démarrage,
  • publicité de départ,
  • matériel,
  • véhicules,
  • équipements informatiques,
  • stock de départ,
  • besoin en fonds de roulement
  • trésorerie de départ…

Ensuite, il met en évidence les financements de ces besoins, ce sont les ressources :

  •  apports des dirigeants ou des associés,
  • prêts bancaire ou prêt à taux zéro,
  • aides, crowdfunding…

Il révèle LA FAISABILITE du projet.

Le plan de trésorerie

C’est un document qui rassemble le plan de financement et le compte de résultat.

Il représente les flux TTC d’encaissements et de décaissements. Au final, il permet d’estimer si l’entreprise a besoin d’avoir recours au découvert ou pas. Si c’est le cas, et que le souci est ponctuel, négociez dès le départ et demandez que l’autorisation de découvert soit stipulé par écrit au cas où votre interlocuteur bancaire change.

 

Il révèle LA SOLVABILITE du projet.

Le compte de résultat

C’est le scénario de fonctionnement envisagé.

Autant la réalisation du plan de financement est très souvent fidèle aux prévisions, autant le compte de résultat connaît souvent des écarts entre prévisions et réalisations.

Il présente d’un côté le chiffre d’affaires prévisionnel et de l’autre, tout ce dont l’entreprise a besoin pour fonctionner au jour le jour : les charges (énergie, télécommunications, loyers, matières premières, assurances, charges sociales…).

En soustrayant les charges au chiffre d’affaires prévisionnel, on obtient le résultat prévisionnel (bénéfice ou déficit).

Il révèle LA VIABILITE du projet.

Contact / prise de Rendez-vous

ou par téléphone au 06 11 75 43 02


Zone d'intervention du GPS de l'entrepreneur.

Je conseille des entrepreneurs principalement en Poitou-Charentes, à La Rochelle (17000), Rochefort (17300), Saintes (17100), Royan (17200), Pons (17800), Jonzac (17500), Saint-jean-d’Angély (17400), Angoulême (16000), Cognac (16100), mais aussi à Niort (79000), Poitiers (86000). J'interviens également à Bordeaux (33000), Nantes (44000) et en Vendée.

Mais ma zone de chalandise est bien plus vaste. Depuis 2009, J’ai accompagné à la création plus de 1000 entrepreneurs sur 15 départements : Charente-Maritime, Charente, Vienne, Deux-Sèvres, Landes, Loiret, Eure, Eure et Loir, Loir et Cher, Paris, Val de Marne, Yvelines, Seine et Marne, Haute-Vienne, Loire Atlantique.